С декабря 2021 по май 2022 года руководители среднего звена производства ООО «Метадинеа» в г. Орехово-Зуево прошли обучение по модульному курсу «Основы управленческого контура». В его рамках состоялся ряд тренингов, таких как «Личная эффективность руководителя», «Мотивация и управление активностью сотрудников», «Управление конфликтами» и другие.
Задачей обучения было обеспечение линейных руководителей производства современными управленческими знаниями и техниками, развитие у них навыков наставника, формирование личной эффективности.
Подготовку прошли начальники отделений и смен, руководители и мастера ремонтных групп, инженеры-технологи. Многие из них еще недавно были аппаратчиками синтеза и слесарями ремонтных групп, а сегодня, получив новые назначения, управляют персоналом, ставят работникам задачи, осуществляют контроль, принимают решения.
Обучение было проведено Юлией Сапуновой, ведущим тренером компании «ПроАктив» (г. Санкт-Петербург).
В рамках обучения сотрудники освоили навыки планирования и постановки задач, управления стрессом, анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, изучили основы тайм-менеджмента, основные правила и приемы делегирования, мотивационные типы сотрудников и инструменты повышения вовлеченности сотрудников, а также проанализировали сущность и природу конфликта, узнали способы урегулирования и профилактики конфликтных ситуаций.
— Знания, которые я получал на каждом тренинге, старался сразу применять на практике, в ежедневной работе, тем самым, закрепляя навыки. Конечно, буду и дальше использовать полученный в ходе обучения опыт. Мне стало проще управлять людьми, легче находить общий язык как с подчиненными, так и с коллегами из смежных подразделений, стало меньше поводов для разногласий, — ответил на вопрос о результатах прошедшего обучения начальник отделения подготовки производства Евгений Волков.